Honesty is the supremacy of customers
時間：2020-9-23 10:14:45 瀏覽：2587次
一、創意創新原則
石家莊慶典公司策劃活動的關鍵是以創意求得創新，創新以創意為前提，否則，就可能只是翻新，或者頂多是更新。當然，創意也要有實際的，停留在思想中的創意只是空中樓閣，空想式的創意只是幻想，不是策劃。策劃活動十分重視創意與創新的原則，當下的策劃名家把這一原則稱為策劃的“三性”，即性、排他性、性。他說，“任何一個項目要提升出它的特異性出來，然后強化它與眾不同的地方，就是排他性，從而賦予它一個的說法，才能在市場中處于引導地位。”您的年會自始至終我想都會沉浸在喝彩和驚嘆中
近幾年，策劃方面的書籍一談策劃原則，都把創意、創新和創造列為重要的一條。從心理學的角度來看，智慧是創意的基礎，智慧是從人出生時開始不斷地發展起來的，創意是人類的本質特征，從心理機能來看，它是多種心理因素的綜合運動，與一個個元通過突觸迅速地傳遞沖動有關。美國當代的心理學家西爾瓦諾·阿瑞提認為，“創造力的根源正是在于人的本質。這種本質可以用復雜的具有無限組合的能力來給予解釋。”創意和創造性思維有各種各樣的表現形式，如發散思維，它側重思維的多向度;如逆向思維，它側重思維的反常規的方向;如另類思維，它指思維尋找新的方向，另辟捷徑……創意在方上表現為“出奇制勝”，孫子曰：“凡戰者，以正合，以奇勝。”杜佑注曰：“以正道合戰，以奇變取勝也。”孫子又曰：“善出奇者，無窮如天地，不竭如江河。”孫子講的是戰爭，但這“奇正”的道理，早已是用于一般的方的原理，奇由正出，正奇結合，善于反常規而出奇招，變化無常，出其不意，以新奇而制勝。策劃就貴在創造出這“出奇制勝”之道。
二、客觀現實原則
策劃活動追求目的性與規律性的統一，即人們所制訂的目標、計劃和規劃必須符合客觀的發展規律才能得以實現，只有這樣策劃才算達到目的，所以，策劃的一個十分重要的原則就是客觀現實原則。該原則強調策劃活動必須符合自然規律和社會規律，符合歷史潮流，符合，符合大眾的利益;一定要從活動主體的現實條件出發，根據主體所具有的財力、所能利用的資源，以及所有可信的信息來源等，做出符合實際的方案。堅持客觀現實的原則就必須做一個頭腦清醒的策劃者，深入調查，掌握客觀的數據，嚴格分析論證，嚴格依據事實進行策劃。3建立要求
三、目標主導原則
人的一切活動都是有目的的，明確的目的稱為目標。任何策劃都具有目的性，都是為了實現特定的目標。目標主導原則在策劃活動中表現得十分突出。人類活動形式的豐富性決定了目標是一個復雜的系統，策劃活動也面對這復雜的目標系統，需要根據具體情況進行具體的分類和考慮，如策劃活動有總目標、具體目標;有近期目標、中期目標、遠期目標;有發展目標、經濟發展目標、文化發展目標等。防備全部或許呈現的意外典禮完畢后，客人脫離時應與組織者、掌管人和服務人員握手道別，并向他們表示感謝。
在市場經濟時代，對利益的追求在目標系統中十分突出，經濟目標的實現或經濟效益的獲得顯得十分重要。從這個意義上來說，文化策劃、策劃、軍事策劃等都離不開經濟策劃。策劃的目標主導原則要注意處理以下主要矛盾：眼前利益與長遠利益的矛盾，為長遠利益有時得犧牲眼前利益，所謂的留“管線”，就是考慮長遠利益;2.總體目標與具體目標的矛盾，總目標始終都不能放棄，具體目標則可根據具體情況隨時調整。
四、系統規劃原則
策劃活動是一個系統工程，系統性和規劃性十分重要。三國時的“隆中對”，就是系統規劃原則的一個生動而又典型的例子。劉備三顧茅廬，以誠感動諸葛亮，引出了的“隆中對”(見《三國演義》第三十八回)。諸葛亮為蜀漢的發展做了系統的規劃，分析了當前的形勢和各方的優勢，明確可依靠的力量和主要的競爭對手，從軍事地理、人心所向、人物性格等各方面為劉備制訂了可行性發展戰略，同時說明了蜀漢發展的近期目標和遠期目標。
策劃學吸取系統論的基本觀點，把策劃作為一個系統工程，強調整個策劃的有機性、組織性、有序性和反饋特征等特點。
五、隨機制宜原則
策劃活動離不開有機性和系統性，而健康的機體和系統是隨機的和靈活的，這種靈活反饋的機制在策劃學中稱之為隨機制宜的原則，它所強調的是策劃活動因時、因地、因人而進行，實際上，也就是把運動變化發展的觀點作為策劃學的哲學根據。隨機制宜要求在策劃中處理好機遇與規律的關系。規律是客觀的、必然的，而機遇是隨機的、偶然的，主體在策劃過程中，要善于掌握、利用、巧用規律，順應必然規律，及時抓住機遇。
策劃的隨機制宜原則講究適度：一方面，墨守成規將毫無創新，是被規律牽著鼻子走;另一方面，主觀遐想難成正果，將在規律面前碰得頭破血流。策劃所講的隨機不是隨意遐想，不能異想天開，也不能投機取巧;策劃所講的制宜，不僅僅是適宜，不能被動消極、按部就班地等待。古人云：“生生之謂易”，變化創造機遇，能順應規律、隨機應變，方能抓住機遇，獲得成功。三會議活動策劃優化計劃
六、協同創優原則
策劃的關鍵在于整合各種資源，達到理想的目標。如果要使資源整合得到結果，就必須符合協同創優的原則。策劃學的協同創優原則是“協同學”在策劃領域的應用。公司年會活動策劃咱們需求對流程進行把控
七、簡單易行原則
策劃者在策劃時，必須時時記住策劃的方案應簡單易行。一套方案是否簡潔明了、切實可行，充分體現了策劃的水平。冗長繁雜的策劃容易使方案執行者不辨東西南北。一套不太可行，有些牽強的策劃方案則將使方案的實現付出過高的代價和成本。高水平的策劃者，能夠從成千上萬的參變量、限制因素中抽象出創造性的簡單可行的決策方案。